Abr 15 2009

La Red, al rescate de editoriales y medios

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  • “De los cientos de miles de periódicos que hay sólo hay unos cuantos que importan”. Selección natural en los medios de comunicación como consecuencia de la crisis. Adaptación individual ante la nueva realidad de contenido social como fórmula de éxito. El buen periodismo y los buenos periodistas sobrevivirán. Estas son algunas de las ideas que proclama un interesante artículo llamado Can the Statusphere Save Journalism?

  • En tiempos difíciles es más barato investigar, son más baratas las infraestructuras y la gente está deseosa de hacer tratos. Los últimos periodos de recesión, momentos en los que los niveles de paro estaban más altos, coinciden temporalmente con la fundación de grandes empresas (Apple, Starbucks) o con la aparición de inventos revolucionarios (el HTML o el iPod). La pregunta que hay que hacerse es ‘¿qué podemos hacer para ser revolucionarios, para que recuerden ese momento de aquí diez, veinte o treinta años? Seis ideas en ‘Six good technological ideas for improving publishing


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Los periodistas catalanes llevarán brazaletes identificativos en las manifestaciones para evitar que los antidisturbios les confundan con manifestantes y les golpeen. Una forma como cualquier otra de decir ‘no me pegues a mí, pégale a él’. ¿Como periodistas no deberíamos intentar utilizar nuestra voz para impedir que, directamente, se agreda a nadie en las manifestaciones?

 (15 de Abril de 2009) - URL - (1)  

Abr 01 2009

Sucesión lógica

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Con la actual crisis, el consumidor dispone de menos dinero para gastar y prefiere comprar marca blanca.

  • Consecuencia: España se ha convertido en el país de la Unión Europea que más productos de marca blanca tiene en los supermercados, un 32,5%.
  • Consecuencia: Se reducen las ventas de los productos de marca tradicional, que se ven obligadas a recortar la inversión en publicidad.
  • Consecuencia: Las televisiones generalistas más vistas han experimentado un descenso de un 27% en los primeros tres meses de 2009, frente a los tres primeros meses de 2008. Telecinco ha perdido 100 millones de euros, mientras que Antena 3 y TVE han descendido 40 millones y 37 millones de euros, respectivamente.


La televisión se posiciona para defender a quien le da de comer. Adiós a cualquier viso de objetividad, la pela es la pela. El mensaje es claro: comprar marca blanca supone dejar en el paro a mucha gente (distribuidores, empresarios de marcas-de-toda-la-vida, anunciantes y a un sinfín de empresas derivadas -medios de comunicación incluidos-).

Mi duda: ¿Acaso la marca blanca no es una marca en sí? ¿Acaso no es el momento de que las empresas que han apaleado beneficios durante tanto tiempo se planteen que no es lógico encarecer el producto final sólo por ponerle su sello? Ejemplos hay miles, desde las verduras hasta los ordenadores Apple. Y los supermercados no iban a ser una excepción. ¿De quién es la culpa, del consumidor que no tiene dinero o de la empresa que empieza a tener menos del que tenía?

Fuente: Las marcas blancas dan la puntilla a los medios tradicionales


Mar 27 2009

Blogger, no periodista

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Está manidísimo el tema de si los bloggers son periodistas, del periodismo ciudadano y demás. Mi punto de vista sigue siendo el mismo: la democratización del acceso a internet y las nuevas tecnologías hace que cada ciudadano tenga capacidad de informar, lo cual no le convierte en periodista. Y ojo, no creo que un periodista se haga con una carrera que es posiblemente una de las cosas más inútiles que he hecho en mi vida, sino con experiencia y trabajo.

Dicho esto, pasamos a un caso concreto: la web de Renfe es una castaña pilonga. Es un hecho probado. Tanto es así que en los últimos días ha circulado un post denunciándolo escrito en uno de los blogs de negocios más importantes de la blogosfera hispana, en el que se decía que costó 11.5 millones de euros, lo cual es una soberana barbaridad.

La respuesta llega de manos de un trabajador de una de las empresas señaladas como culpables, y es una lección en toda regla. Con haber ido a las fuentes, haberlas contrastado y haber usado el sentido común (cosa que, en teoría, hacen los periodistas) se hubieran evitado algunos errores que parecen de bulto.

Extracto:

Manda huevos. ¿Y esto, Loogic, es un blog de referencia en los negocios? ¿Así queréis que las empresas os hagan caso? ¿Esta es vuestra credibilidad con la que vais a sustituir a los medios y las empresas temblarán?. Yo como se como funciona este mundo, y no es la primera vez que pasa, como que tampoco.

Fuente: ‘Un ejemplo de porqué los blogs no son tenidos en cuenta por las empresas. El caso loogic y la web de Renfe‘.

No sé quién tiene razón, pero parece que la respuesta está bastante más fundamentada que el post de denuncia. Esto no quiere decir que la web de la Renfe no sea una mierda (que lo es) ni que los periodistas sean los únicos que saben informar (que no es así), que los bloggers sean unos cuentamilongas (que no es así), ni que los periodistas siempre contrasten la información (que no hace falta que diga que tampoco es así). Lo que sí es: una lección en toda regla.

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Mar 26 2009

Tetas, micropagos, tinta con sabor y otras ideas peregrinas

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Un conocido mío que sabe mucho de esto de los medios (gran forma de empezar un post, lo sé) ironiza a veces con los argumentos de algunos a la hora de justificar su apego al papel. Que si es un formato ’serio’, que si sirve para ‘tocar’, que cansa menos la vista… hay, incluso, quien dice que el papel tiene un olor diferente, el olor a periódico -asegura que ha oído-.

Pues bien, este conocido -o su ocurrente amigo- no iban tan desencaminados. De la serie “hay un incendio, así que corramos hacia las llamas” (post dedicado a quienes piden hacer la información en internet de pago) llega una nueva ocurrencia ingeniosa para salvar la prensa: tinta con sabor, para que leer el periódico sea una experiencia para chuparse los dedos. Hay otras muchas técnicas (los suplementos, por ejemplo), pero ya metidos en harina, ojo a otra recomendación (esta en clave de humor) sobre poner tetas en portada como forma de venta (un recurso que tampoco es nuevo).

Más le valdría a los medios tradicionales dedicarse a cosas más constructivas, como innovar, replantearse su estrategia en internet, intentar posicionarse para facilitar el acceso de la gente a sus contenidos (porque la relación de Google con los medios suele ser tormentosa) y encargarse de las cosas que sí saben hacer: informar. Lo de hacer dinero dejémoslo para otros, que los que somos periodistas no nos metimos en esto para hacernos ricos, precisamente.

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 (20 de Marzo de 2009) - URL - (0)  

Mar 18 2009

Internet es móvil

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Cada vez más gente se conecta a internet a través del móvil. El auge de los llamados smartphones, que se estima que representarán casi una cuarta parte del mercado de la telefonía en 2013, empieza a notarse.

Según ComScore, entre enero de 2007 y enero de 2008 aumentaron un 107% las consultas a páginas web informativas (diarios digitales y demás) a través del móvil en Estados Unidos. Y esa es la peor de todas las estadísticas: según su informe, las consultas a blogs o redes sociales aumentaron un 427%, a información financiera un 188%, a información cinematográfica un 185%, a información sobre negocios un 160% y a información de entretenimiento un 160%.

La pelota está ahora en dos tejados: en las operadoras de telefonía y fabricantes de móviles para que abaraten precios y mejoren prestaciones y a los responsables de aplicaciones y páginas web, que van a tener que aprender a adaptarse a la carrera a este nuevo entorno de pantallas más pequeñas y recursos aún más limitados, tal y como ya se puede hacer con los blogs.

En breve no parecerá exagerado pensar que con internet va a pasar lo que con la telefonía: para qué tenerla fija en casa cuando puedes llevarla contigo.

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Nadie ha resuelto el puzzle de poder soportar una sala de redacción nutrida en un producto digital, un hecho que hace presagiar una era de empresas de comunicación más pequeñas, débiles y menos capaces de cumplir su labor tradicional de vigilante.

Richard Pérez-Peña: ‘As cities go from two papers to one, talk of zero’, en The New York Times.

La visión de Richard es poco imaginativa e, incluso, un poco arrogante. Las publicaciones digitales no son débiles, simplemente se dirigen a su nicho.

Nicholas Carlson: ‘The arrogance of newspapers is astonishing,’ en Bussiness Insider.

 (16 de Marzo de 2009) - URL - (0)  

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